2021年7月6日，金杯電工2021年技術(shù)大會(huì)在麓谷基地隆重召開(kāi)，會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和遠(yuǎn)程視頻相結(jié)合的形式召開(kāi)。吳學(xué)愚董事長(zhǎng)、周祖勤總裁、陽(yáng)文鋒總工程師、楊志強(qiáng)首席技術(shù)專(zhuān)家等公司領(lǐng)導(dǎo)和各事業(yè)部技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、管理等各條戰(zhàn)線(xiàn)近百名精英以現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)的方式參加了本次會(huì)議。

    大會(huì)由陳善求副總工程師主持。會(huì)議首先由陽(yáng)文鋒總工程師以“創(chuàng)新引領(lǐng)、服務(wù)支撐”為主題進(jìn)行了年度技術(shù)工作匯報(bào)。陽(yáng)總在充分肯定大家成績(jī)的同時(shí)，也對(duì)過(guò)去一年中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了直面和闡述。對(duì)2021年工作思路、目標(biāo)和總體工作要求進(jìn)行了部署。

    會(huì)上武漢事業(yè)部主任工程師鄧鵬飛、湘潭事業(yè)部品質(zhì)部部長(zhǎng)王靜、衡陽(yáng)事業(yè)部主任工程師吳興君分別做了內(nèi)部技術(shù)工作分享，促進(jìn)了技術(shù)條線(xiàn)的信息溝通交流。

    隨后楊志強(qiáng)首席技術(shù)專(zhuān)家宣讀了2020年度科技獎(jiǎng)勵(lì)文件，吳學(xué)愚董事長(zhǎng)給技術(shù)人員代表--集團(tuán)總工程師陽(yáng)文鋒同志親自頒發(fā)了130.16萬(wàn)元科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。這份獎(jiǎng)勵(lì)既是公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)，也是全體技術(shù)人員自身創(chuàng)新價(jià)值的激勵(lì)體現(xiàn)。

（集團(tuán)董事長(zhǎng)吳學(xué)愚頒獎(jiǎng)）

    會(huì)上，周祖勤總裁做了重要講話(huà)。周總充分肯定技術(shù)條線(xiàn)在成本改進(jìn)、工藝攻關(guān)、技術(shù)改造等方面取得的好成績(jī)，為全公司的銷(xiāo)售生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)和支撐。同時(shí)也對(duì)技術(shù)條線(xiàn)工作提出了幾點(diǎn)建議：

1. 建議總部要進(jìn)一步擔(dān)負(fù)好公司重要管理創(chuàng)新和重大技術(shù)創(chuàng)新的主體責(zé)任。總部品質(zhì)技術(shù)中心要成為技術(shù)管理體系的設(shè)計(jì)者和技術(shù)隊(duì)伍價(jià)值挖掘的發(fā)動(dòng)機(jī)，通過(guò)制度建設(shè)，在條線(xiàn)管理、跨條線(xiàn)的協(xié)同以及公司各方面管理的政策制度激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上下功夫，引導(dǎo)和指導(dǎo)公司全體技術(shù)人員投身到改進(jìn)改善、攻堅(jiān)攻關(guān)中去。技術(shù)隊(duì)伍的職業(yè)通道建設(shè)和薪酬優(yōu)化建設(shè)要盡快推動(dòng)試點(diǎn)落地并盡早完善相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要以項(xiàng)目制為抓手，帶動(dòng)工藝改進(jìn)，新品研發(fā)，盡快優(yōu)化和發(fā)布公司技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為工程技術(shù)人員搭建更好的工作平臺(tái)和事業(yè)平臺(tái)；
2. 公司通用產(chǎn)品要做精做優(yōu)，要思考在保證質(zhì)量的前提下結(jié)構(gòu)怎樣進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)效率如何進(jìn)一步提高。

    最后，吳學(xué)愚董事長(zhǎng)作了重要指示。吳董提到，工程技術(shù)人員是公司團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，要通過(guò)組織管理的驅(qū)動(dòng)，積極的挖掘技術(shù)人員的價(jià)值，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性。公司堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理型的干部，首選從工程技術(shù)人員中選拔。公司重視技術(shù)人員的發(fā)展，年輕的技術(shù)人員是金杯的未來(lái)，建議年輕的技術(shù)人員深入一線(xiàn)，熟悉工藝、了解流程裝備、知曉材料的裝備性能，吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解客戶(hù)的需求，做好與一線(xiàn)操作工的溝通交流工作。工作過(guò)程中要注意培養(yǎng)協(xié)同能力，搭建信息化平臺(tái)。